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2007年2月 2日 (金)

こんなコーチングは失敗する!!

職場で行われるビジネスコーチングの場合は多くの場合、受ける相手(部下)の

希望は通らないのが普通だろう。コーチングを受けたくないと部下が思っていても

会社という組織目標クリアするには行われるからだ。

現場を見てきている中で、この初めの部分が後々に響いてくる。

部下がコーチングされていることを意識せずに自然に入る1対1のケースならば

そうでもないのだが、職場まるごと、支店まるごとだったりすると最初に受ける側に

納得感がないと効果に影響してくるようだ。

特に最初の段階でコーチングとコンサルティングは違うことを全員に伝えることが必要

だ。

一斉に職場で行った場合、個人個人で差が現れてくる。その要因として考えられるのは、

まず、コーチングで効果が見えてこない場合は、


・自らの考え方が一番と思い込んでいる

・すべての機会を通じて何かを学び取ろうという姿勢が見えない

・自らの内面的なところを見ることを好まない


・精神的に自立できていない

このような人はコーチングを行っても効果が出にくい。コーチング以前に本人自身が

自らを見つめることが必要なのだろう

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